Javascript is requiredOur Stewardship - ABN AMRO

Nos pratiques d'engagement et de vote

La gestion responsable est au cœur de la philosophie d'investissement d'AAIS, intégrant à la fois les activités de vote et d'engagement pour encourager des changements positifs et maintenir des pratiques éthiques. 

Pour en savoir plus sur les initiatives et réalisations dans ce domaine, il est conseillé de consulter le rapport Stewardship.

Téléchargez le rapport Stewardship ici

VOTE

Chaque année, AAIS participe activement aux processus de vote des sociétés dans lesquelles elle investit, veillant à ce que ses voix soient entendues sur les questions clés qui influencent la création de valeur à long terme et la durabilité. Bien qu'AAIS crée des mandats avec des gestionnaires externes, toutes les instructions de vote sont traitées en interne afin de maintenir la cohérence et l'alignement avec ses valeurs fondamentales. Le rapport d'AAIS fournit un aperçu des décisions de vote. AAIS est convaincue que la transparence de ses pratiques de vote renforce non seulement sa responsabilité, mais aussi sa volonté de promouvoir un changement positif dans les comportements des entreprises. 

Nos activités de vote en 2025 en bref

1,762

Participation aux assemblées générales

96%

Assemblées votées

22,193

Résolutions votées

Nos résultats de vote sont publics et accessibles après les assemblées générales annuelles via le lien suivant.

Consultez nos résultats de vote ici

ENGAGEMENT

La section engagement du rapport met en lumière les mesures proactives qu'AAIS prend pour aborder les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance nécessaires avec les entreprises. Compte tenu de la nature unique de son activité, les activités d'engagement sont menées directement par ses gérants externes ainsi que de manière cohésive via EOS, une partie externe qui s'engage avec les entreprises sur les questions de développement durable afin de promouvoir les intérêts des investisseurs. À travers un dialogue constructif et une collaboration, AAIS vise à influencer les pratiques des entreprises et à promouvoir une croissance durable. Ce rapport met en avant les domaines d'intervention prioritaires d'AAIS, les progrès réalisés et les résultats obtenus au cours de ses engagements. En partageant ces informations, AAIS réaffirme son engagement à gérer activement ses investissements pour créer un impact significatif. Nous vous invitons à consulter nos engagements pour voir comment nous travaillons à un avenir plus durable et plus équitable.

Nos activités d'engagement en 2025 en bref

24

Gérants d'investissement externes engagés pour notre compte 

419

Entreprises engagées dans un dialogue direct

 

15

Gestionnaires d'investissement externes engagés dans un engagement collaboratif 

Études de cas d'entreprises engagées dans un dialogue direct

Étude de cas sur l'environnement : EQUINIX

Initié par notre Délégataire : AEGON Asset Management  

 

Equinix, opérateur mondial de centres de données au service du cloud computing et de l’IA, étend son infrastructure pour répondre à la demande croissante, tout en s’efforçant de gérer l’augmentation de la consommation d’énergie qui en découle et de maintenir le cap vers ses objectifs climatiques. Dans le cadre de ses échanges avec AEGON Asset Management, l’entreprise a mis en avant son engagement en faveur de l’efficacité énergétique, le recours croissant à l’achat d’énergie renouvelable via des accords d’achat d’électricité (PPA) et sa volonté d’atteindre ses objectifs SBTi, tandis que les investisseurs continuent de surveiller la transparence concernant la demande énergétique liée à l’IA, l’approvisionnement en énergies renouvelables et les émissions de scope 3.

 

 

Étude de cas sociale : LINCOLN ELECTRIC

Initié par notre Délégataire : Boston Trust Walden 

 

Boston Trust Walden a collaboré avec Lincoln Electric pendant plusieurs années afin d’améliorer la transparence en matière de gestion des ressources humaines et de risques liés au climat, en encourageant la publication de données démographiques sur le personnel, d’indicateurs relatifs au recrutement et à la fidélisation, ainsi que de performances en matière de développement durable liées à l’eau. En réponse, Lincoln Electric a renforcé son reporting ESG en publiant pour la première fois en 2025 des données sur la composition de ses effectifs et sur le recrutement et la fidélisation, et en fournissant davantage d’informations sur la gestion des risques liés à l’eau et les améliorations en matière d’efficacité hydrique, démontrant ainsi une meilleure maîtrise des risques liés au personnel et à l’environnement.

Étude de cas de gouvernance : ØRSTED

Initié par notre Délégataire : Schroders

 

Schroders a engagé un dialogue avec Ørsted afin d’évaluer dans quelle mesure le cadre de gouvernance de l’entreprise soutient la mise en œuvre de sa stratégie de croissance dans le domaine des énergies renouvelables tout en préservant sa résilience financière, et a encouragé une communication plus transparente sur son plan de transition, l’allocation de ses capitaux, ses performances environnementales et l’engagement des parties prenantes. En réponse, Ørsted s’est davantage concentrée sur des investissements autofinancés et à haut rendement, a renforcé son bilan grâce à une importante émission de droits de souscription et a réaffirmé ses engagements en matière de décarbonisation, tout en reconnaissant la nécessité d’une communication plus claire sur les retombées locales et les impacts environnementaux de ses projets.