Unser Verantwortungsbewusstsein

Stewardship ist ein zentraler Bestandteil unserer Anlagephilosophie, die sowohl Abstimmungs- als auch Engagementaktivitäten umfasst, um einen positiven Wandel zu fördern und ethische Geschäftspraktiken aufrechtzuerhalten.
Um mehr über unsere Initiativen und Erfolge in diesem Bereich zu erfahren, laden wir Sie ein, unseren jährlichen Stewardship-Bericht zu lesen.

ABSTIMMUNG
Jedes Jahr beteiligen wir uns aktiv an den Abstimmungsprozessen der Unternehmen, in die wir investieren, um sicherzustellen, dass unsere Stimmen zu wichtigen Themen, die sich auf die langfristige Wertschöpfung und Nachhaltigkeit auswirken, gehört werden. Auch wenn wir Mandate mit externen Managern erstellen, werden alle Abstimmungsanweisungen innerhalb von AAIS abgewickelt, um die Konsistenz und die Übereinstimmung mit unseren Grundwerten zu wahren. Unser Bericht gibt einen umfassenden Überblick über die Abstimmungsentscheidungen. Wir sind der Meinung, dass die Transparenz unserer Abstimmungspraktiken nicht nur unsere Rechenschaftspflicht stärkt, sondern auch unser Engagement für die Förderung positiver Veränderungen im Unternehmensverhalten unterstreicht.
Unsere Abstimmungsaktivitäten im Jahr 2025 auf einen Blick
1,762
Teilnahme an der Hauptversammlung
96%
Sitzungen abgestimmt
22,193
Abgestimmte Entschließungen
Unsere Abstimmungsunterlagen sind öffentlich und nach den Jahreshauptversammlungen über den folgenden Link zugänglich.

VERLOBUNG
Der Abschnitt „Engagement“ in unserem Bericht zeigt die proaktiven Maßnahmen, die wir ergreifen, um kritische Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen mit Unternehmen anzugehen. In Anbetracht der Besonderheit unseres Geschäfts werden die Aktivitäten direkt von unseren externen Investmentmanagern durchgeführt und durch EOS gebündelt, einer externen Partei, die sich mit Unternehmen zu Nachhaltigkeitsthemen auseinandersetzt, um die Interessen der Investoren zu fördern. Durch konstruktiven Dialog und Zusammenarbeit wollen wir Einfluss auf die Unternehmenspraktiken nehmen und ein nachhaltiges Wachstum fördern. Der vorliegende Bericht beleuchtet unsere wichtigsten Schwerpunktbereiche, die erzielten Fortschritte und die Ergebnisse unserer Engagements. Indem wir diese Erkenntnisse mit Ihnen teilen, bekräftigen wir unser Engagement, unsere Investitionen aktiv zu verwalten und eine sinnvolle Wirkung zu erzielen. Wir laden Sie ein, sich mit unseren Engagements zu beschäftigen, um zu sehen, wie wir auf eine nachhaltigere und gerechtere Zukunft hinarbeiten.
Unsere Engagement-Aktivitäten im Jahr 2025 auf einen Blick
22
Externe Anlageverwalter, die in unserem Auftrag tätig sind
419
Unternehmen, die sich im direkten Dialog engagieren
15
Externe Anlageverwalter, die an der Zusammenarbeit beteiligt sind
Fallstudien von Unternehmen, die sich im direkten Dialog engagieren
Fallstudie zum Umweltschutz: EQUINIX

Initiiert von unserem Delegierten: AEGON Asset Management
Equinix, ein globaler Rechenzentrumsbetreiber, der Cloud-Computing und KI unterstützt, baut seine Infrastruktur aus, um der steigenden Nachfrage gerecht zu werden, und arbeitet gleichzeitig daran, den damit verbundenen Anstieg des Energieverbrauchs in den Griff zu bekommen und die Fortschritte bei der Erreichung seiner Klimaziele aufrechtzuerhalten. Im Rahmen des Dialogs mit AEGON Asset Management hob das Unternehmen seinen Fokus auf Energieeffizienz, die zunehmende Nutzung erneuerbarer Energien durch Stromabnahmeverträge (PPAs) sowie sein Engagement für die Erreichung seiner SBTi-Ziele hervor, während Investoren weiterhin die Transparenz in Bezug auf den KI-bedingten Energiebedarf, die Beschaffung erneuerbarer Energien und die Scope-3-Emissionen im Auge behalten.
Soziale Fallstudie: LINCOLN ELECTRIC

Initiiert von unserem Delegierten: Boston Trust Walden
Boston Trust Walden stand über mehrere Jahre hinweg im Dialog mit Lincoln Electric, um die Transparenz im Bereich des Personalmanagements und bei klimabezogenen Risiken zu verbessern, und regte dabei die Offenlegung von Daten zur demografischen Zusammensetzung der Belegschaft, zu Kennzahlen für die Personalbeschaffung und -bindung sowie zur Nachhaltigkeitsleistung im Bereich Wasser an. Als Reaktion darauf verbesserte Lincoln Electric seine ESG-Berichterstattung, indem das Unternehmen im Jahr 2025 erstmals Daten zur Zusammensetzung der Belegschaft sowie zur Personalbeschaffung und -bindung veröffentlichte und die Offenlegung zum Wasserrisikomanagement und zu Effizienzsteigerungen ausweitete, was eine stärkere Kontrolle der Risiken im Personal- und Umweltbereich demonstriert.
Fallstudie zur Governance: ØRSTED

Initiiert von unserem Delegierten: Schroders
Schroders führte einen Dialog mit Ørsted, um zu bewerten, inwiefern das Governance-Rahmenwerk des Unternehmens die Umsetzung seiner Wachstumsstrategie im Bereich erneuerbare Energien unterstützt und gleichzeitig die finanzielle Widerstandsfähigkeit gewährleistet, und regte dabei eine umfassendere Offenlegung hinsichtlich des Transformationsplans, der Kapitalallokation, der Umweltleistung und des Stakeholder-Engagements an. Als Reaktion darauf verstärkte Ørsted seinen Fokus auf eigenfinanzierte, renditestärkere Investitionen, stärkte seine Bilanz durch eine umfangreiche Bezugsrechtsemission und bekräftigte seine Verpflichtungen zur Dekarbonisierung, räumte jedoch gleichzeitig ein, dass eine klarere Kommunikation über den lokalen Nutzen und die Umweltauswirkungen seiner Projekte erforderlich ist.