Ons rentmeesterschap
Stewardship staat centraal in onze beleggingsfilosofie, waarbij we zowel stem- als engagementactiviteiten integreren om positieve verandering te stimuleren en ethische bedrijfspraktijken hoog te houden.
Om meer te weten te komen over onze initiatieven en prestaties op dit gebied, nodigen wij u uit om ons jaarlijkse Stewardship Report te lezen.
STEMMEN
Elk jaar nemen we actief deel aan het stemproces van de bedrijven waarin we beleggen, om ervoor te zorgen dat onze stem wordt gehoord bij belangrijke kwesties die van invloed zijn op waardecreatie en duurzaamheid op de lange termijn. Hoewel we mandaten creëren met externe managers, worden alle steminstructies binnen AAIS afgehandeld om consistentie en afstemming op onze kernwaarden te behouden. Ons rapport geeft een uitgebreid overzicht van de stembeslissingen. Wij geloven dat transparantie in onze stempraktijken niet alleen onze verantwoordingsplicht versterkt, maar ook onze toewijding aan het stimuleren van positieve verandering in het gedrag van bedrijven.
Onze stemactiviteiten in 2025 in een oogopslag
1,762
Deelname algemene vergadering
96%
Vergaderingen gestemd
22,193
Resoluties waarover is gestemd
Onze stemverslagen zijn openbaar en toegankelijk na de jaarlijkse algemene vergaderingen via de volgende link.
ENGAGEMENT
Het engagementgedeelte van ons verslag laat de proactieve maatregelen zien die we nemen om kritieke milieu-, sociale en bestuurskwesties met bedrijven aan te pakken. Gezien de unieke aard van onze activiteiten, worden engagement activiteiten rechtstreeks uitgevoerd door onze externe vermogensbeheerders, maar ook samen met EOS, een externe partij die in gesprek gaat met bedrijven over duurzaamheidskwesties om de belangen van beleggers te behartigen. Door middel van een constructieve dialoog en samenwerking willen wij de praktijken van ondernemingen beïnvloeden en duurzame groei bevorderen. Dit verslag belicht onze belangrijkste aandachtsgebieden, de geboekte vooruitgang en de gerealiseerde resultaten tijdens onze engagementen. Door deze inzichten te delen, bevestigen we opnieuw ons streven om actieve rentmeesters te zijn van onze investeringen en een betekenisvolle impact te hebben. We nodigen je uit om je te verdiepen in onze engagementen om te zien hoe we werken aan een duurzamere en rechtvaardigere toekomst.
Onze engagementactiviteiten in 2025 in een oogopslag
22
Namens ons ingeschakelde externe vermogensbeheerders
419
Bedrijven betrokken via directe dialoog
15
Externe vermogensbeheerders die samenwerken
Case studies of companies engaged through direct dialogue
Casestudy over het milieu: EQUINIX
Geïnitieerd door onze afgevaardigde : AEGON Asset Management
Equinix, een wereldwijde datacenterbeheerder die cloud computing en AI ondersteunt, breidt zijn infrastructuur uit om aan de stijgende vraag te voldoen, terwijl het bedrijf er tegelijkertijd naar streeft de daarmee gepaard gaande toename van het energieverbruik in goede banen te leiden en vooruitgang te blijven boeken op weg naar zijn klimaatdoelstellingen. In gesprekken met AEGON Asset Management benadrukte het bedrijf zijn focus op energie-efficiëntie, het toenemende gebruik van hernieuwbare energie via PPA’s en zijn toewijding aan het behalen van zijn SBTi-doelstellingen, terwijl beleggers de transparantie blijven volgen met betrekking tot de door AI aangestuurde energievraag, de inkoop van hernieuwbare energie en Scope 3-emissies.
Sociale casestudy: LINCOLN ELECTRIC
Geïnitieerd door onze afgevaardigde: Boston Trust Walden
Boston Trust Walden heeft gedurende meerdere jaren met Lincoln Electric samengewerkt om de transparantie op het gebied van personeelsbeleid en klimaatgerelateerde risico’s te verbeteren, waarbij het bedrijf werd aangemoedigd om gegevens over de demografische samenstelling van het personeelsbestand, indicatoren voor werving en behoud van personeel, en duurzaamheidsprestaties op het gebied van water openbaar te maken. Als reactie hierop heeft Lincoln Electric zijn ESG-rapportage verbeterd door in 2025 voor het eerst gegevens over de samenstelling van het personeelsbestand en over werving en behoud van personeel te publiceren, en door meer informatie te verstrekken over waterrisicobeheer en efficiëntieverbeteringen, waarmee het bedrijf blijk gaf van een sterker toezicht op personeels- en milieurisico’s.
Casestudy over governance: ØRSTED
Geïnitieerd door onze afgevaardigde: Schroders
Schroders is in gesprek gegaan met Ørsted om te beoordelen hoe het bestuurskader van het bedrijf de uitvoering van zijn groeistrategie op het gebied van hernieuwbare energie ondersteunt en tegelijkertijd de financiële veerkracht waarborgt, en heeft aangedrongen op een betere informatieverschaffing over het transitieplan, de kapitaalallocatie, de milieuprestaties en de betrokkenheid van belanghebbenden. In reactie hierop heeft Ørsted zijn focus op zelfgefinancierde investeringen met een hoger rendement versterkt, zijn balans versterkt door middel van een omvangrijke claimemissie en zijn toezeggingen op het gebied van decarbonisatie herbevestigd, terwijl het bedrijf erkende dat er behoefte is aan duidelijkere communicatie over de lokale voordelen en milieueffecten van zijn projecten.